Objectifs :

Les partenaires économiques du Livradois-Forez réunis dans le collectif DERSELF partagent une stratégie en faveur du Développement de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). En favorisant l’innovation environnementale et sociale des entreprises, le Parc Livradois-Forez contribue à l’attractivité économique de son territoire en lui donnant une identité de territoire innovant, responsable et capable de répondre aux grands enjeux mondiaux.

L’objectif du projet est d’assurer la pérennité des entreprises souhaitant s’installer sur le territoire du Parc Livradois-Forez avec des projets « durables ». Il s’agit pour cela de renforcer l’écosystème d’acteurs au service du développement des TPE, d’identifier chaque année des entreprises à potentiel de développement durable lors d’un congrès annuel de l’entrepreneuriat durable en Livradois Forez, et de proposer un accompagnement sur 3 ans des 10 entreprises à potentiel de développement durable retenues chaque année. L’accélérateur de développement durable des TPE proposera aux 10 entreprises retenues un accompagnement individuel et un accompagnement collectif pour les aider à ce que la RSE apporte plus valeur ajoutée aux projets.

Dimension innovante de l’expérimentation :

Notre expérimentation est innovante pour différentes raisons :

  • L’objet du projet est le développement de l’innovation environnemental et sociétale : au lieu de développer l’innovation en interne, nous parions sur l’innovation privée et proposons de l’accompagner pour limiter la disparition d’entreprises à potentiel dans les 3 premières années de vie et faciliter leur développement.
  • La stratégie d’accompagnement des entreprises est innovante :
    • nous considérons que les entreprises viables à long terme sont celle qui intègrent les principes du développement durable, nous choisissons donc d’accompagner celle qui l’intègrent le mieux et innovent et créent de la valeur ajoutée dans le domaine environnemental et sociétal.
    • Cet accompagnement s’inscrit dans la stratégie de spécialisation du territoire autours de l’innovation durable et dans une vision globale de développement du territoire portée par le Parc naturel régional Livradois-Forez. L’enjeu est de fédérer les acteurs pour permettre une spécialisation efficace. C’est le seul projet d’accompagnement des entreprises porté par un Parc naturel régional qui permet une aussi grande cohérence entre entreprenariat rural et innovation environnementale et sociétale.
  • La méthodologie est innovante : nous proposons un nouveau moyen d’accompagner les entreprises pour leur assurer une viabilité à court, moyen et long terme : c’est le seul projet d’accompagnement en réseau sur un territoire rural des jeunes entreprises, ce qui permet d’envisager les différents aspect de la création.

Pour conclure, le succès du projet repose sur notre capacité à solidifier et professionnaliser l’écosystème d’acteurs au service du développement durable des TPE. Faire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises un facteur de développement des entreprises et du territoire constitue une innovation en terme de coopération entreprises / territoire. Il s’agit de démontrer que d’autres façon d’entreprendre existent et que les PNR et le Massif central constituent des espaces privilégiés d’accueil de ce type d’entrepreneur.

Effet de levier pour les territoires :

Le territoire du Parc naturel a vécu pendant quarante ans et jusqu’en 1999 une baisse continue de sa population qui se stabilise actuellement à 103 172 habitants. Cette stabilité s’explique par solde naturel négatif compensé par un solde migratoire positif. Cela conforte donc la nécessité d’un accompagnement des nouveaux arrivants et en particulier des entrepreneurs.

A la différence d’autres programmes, notre action vise à concentrer l’effort public sur les entreprises à potentiel qui seront génératrices d’emplois à l’avenir. L’action étant nouvelle, il est difficile d’en évaluer l’effet levier. Toutefois, on peut s’appuyer sur l’évaluation de la politique d’accueil qui a été réalisée pour le pays de Murat (Politique d’accueil des co-workers et télétravailleurs en milieu rural, quel impact? Cabinet Ocalia , OPC, Agro et Siloe) . Cette évaluation portait sur l’accompagnement de télétravailleurs et coworkers, donc des personnes qui travaillent plutôt seules, notre politique devrait donc avoir plus d’effet levier que celle du pays de Murat puisqu’elle générerait des emplois salariés. Pour disposer d’un chiffrage réaliste, nous choisissons de réaliser un chiffrage à 3 ans qui nous est plutôt défavorable car les entreprises à potentiel devraient pouvoir embaucher d’avantages de salariés dans un délais de 6 ans que de 3 ans.

  • 30 entreprises à potentiel seront accompagnées dans le cadre de notre programme, cela génèrera à minima 27 emplois directs au bout de 3 ans (si on estime que notre programme permet de passer d’un taux de survie des entreprises de 50% à 90%) et on peut estimer 27 emplois salariés dans les 3 ans soit 54 emplois directs en 3 ans.
  • Ces entreprises fourniront de nouveaux services aux territoires et contribueront à en faire un territoire dynamique et attractif pour les entreprises du secteur du développement durables grâce à un effet vitrine.
  • Si on prend les même ratios que le pays de Murat on peut estimer le nombre de nouveaux arrivants à 38 entrepreneurs ou employés, ce qui signifie 38 ménages soit (toujours selon les ratios du pays de Murat) 90 personnes et 26 enfants.
  • Cela pourrait générer environs 1 K€ de dépenses immobilières, 3.2 K€ de revenus et 2.07K€ de dépenses sur le territoire du Livradois-Forez.
  • Les 54 emplois créés pourront générer 36 emplois indirects (liés à la consommation) et 18 emplois induits soit 108 emplois à l’issu des 3 ans.

Modalités d’implication des habitants :

La politique d’accompagnement des entreprises du territoire est réalisé dans le cadre de la charte du PNR Livradois-Forez qui a été co-construite avec les habitants en 2012 dans le cadre d’une large consultation.

Le besoin et la solution ont été identifié plus précisément dans le cadre du réseau cap’actif par les professionnel de l’accompagnement des porteurs de projets qui travaillent quotidiennement avec des entrepreneurs.

La mise en oeuvre du projet prévoit enfin une construction sur mesure du programme de formation pour le chefs d’entreprise. Le programme individuel de formation sera défini par le chef d’entreprise avec nous en fonction des moyens alloués et le programme collectif sera co construit avec entreprises accompagnées dans le cadre d’un atelier de travail.

Dimension reproductible :

  • L’accompagnement en réseau sur un territoire rural des jeunes entreprises, ce qui permet d’envisager les différents aspect de la création. Il faut pour cela mettre en réseau et créer une charte de collaboration entre les différents acteurs de l’accompagnement et de prévoir des moyens d’animation de réseau.
  • Faire porter l’accompagnement des jeunes entreprises par un parc naturel régional pour mettre en cohérence innovation et développement environnemental et sociétal, il suffit pour cela de faire le choix politique de l’inscrire dans la charte du parc naturel.

Adresse

Notre adresse:

63880 SAINT-GERVAIS-SOUS-MEYMONT

GPS:

45.6899159, 3.608832

Téléphone :

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E-mail:

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